Strategieberatung / Managementberatung

Die Strategieberatung ist eines der klassischen Tätigkeitsfelder von Unternehmensberatern. Neben der Strategieberatung stellen die Managementberatung, die IT-Beratung und die Personalberatung drei weitere klassische Tätigkeitsfelder der Unternehmensberatung dar.

Die strategische Ausrichtung eines Unternehmens bestimmt dessen langfristigen Geschäftsziele sowie die Positionierung am Markt und dient der Identifizierung und dem Ausbau wettbewerbsrelevanter Ressourcen.

Die Struktur legt die Organisationen und die Art der Arbeitsteilung innerhalb des Unternehmens fest. Sie ermöglicht die arbeitsteilige Aufgabenerfüllung. Zuweilen bildet sich bei Organisationen ein dysfunktionales Eigenleben heraus.. Dieses sichtbar zu machen und Veränderungen einzuleiten, ist die Aufgabe der Strategie- und Organisationsberatung. Ein Unternehmen ist ein hochkomplexes System., auf dessen Infrastruktur, Führungsinstrumente, Managementinformationssysteme und Anreizsysteme sich Management Berater konzentrieren.

Die strategische Unternehmensberatung kann einen Zeithorizont von mehreren Jahren umfassen. Dabei sind kürzere oder längere Engagements nicht unüblich. Sie sind u.a. abhängig vom Beratungsauftrag sowie der wirtschaftlichen Lage und der Größe des Unternehmens.

In unseren Beratungsprojekten erhalten Sie alle Leistungen aus einer Hand. Speziell nach Ihrem Bedarf vervollständigen wir das Projektteam durch erfahrene Wirtschaftsprüfer, Steuerberater und Finanzierungsexperten.

Dienstleistungen im Rahmen der Strategie- und Managementberatung

• Unabhängige und professionelle Beratung von Unternehmen, Unternehmern und Managern im Rahmen von inhaltlich und zeitlich fixierten Projekten
• Qualifizierte Analyse und Bearbeitung betriebswirtschaftlicher und unternehmerischer Probleme mittelständischer Unternehmen
• Erarbeitung von Problemlösungen und Unterstützung bei deren Implementierung
• Branchenkompetenz

Schwerpunkte

• Erstellung von Analysen
• Begleitung von Veränderungsprozessen / Projektleitung
• In- und Outsourcing Konzepte, Verlagerungsstrategien
• Anbahnung strategischer Kooperationen
• Sanierungsberatung